Se define como un estado en el que un
empleado se identifica con una organización y sus metas, y quiere seguir formando
parte de ella. Así, una participación elevada en el trabajo consiste en identificarse
con lo que uno hace, mientras que el compromiso organizacional elevado
consiste en identificarse con la compañía en la que se trabaja.
Para obtener un buen compromiso organizacional entre los empleados, una buena medida para iniciar y no se sientan excluidos es el motivar la participación o pedir que hagan ciertas tareas en donde se sientan importantes. Esos pequeños actos harán que el empleado tenga un buen desarrollo y tal vez, compromiso organizacional.
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